Scott conoció a su mujer a bordo de un barco, cuando iba a clases de vela. Tras una boda y tres hijos, decide de embarcar a toda su familia para hacer la vuelta al mundo durante 3 años. Durante este tiempo, él dirigirá su empresa a distancia. Resultado de la travesía: cuando volvió, su empresa había crecido y su familia había vivido un viaje único e inolvidable.
¿Por qué?
Cuando nació su primer hijo, un cliente de Scott le felicitó y le confió: He trabajado tan duro durante la infancia de mis hijos que no los he visto casi crecer. Daría todo el dinero del mundo por tener la oportunidad de volver atrás en el tiempo y pasar más tiempo con ellos.
Esta frase impactó a Scott y decidió, para no vivir con ese arrepentimiento durante toda su vida, que combinaría su vida profesional y familiar, haciendo el tour del mundo en barco con su familia.
Antes de zarpar
Scott iza las velas en Fort Lauderdale. Para su viaje, prefiere comprar en lugar de alquilar un barco. Para preparar su salida, se ocupó tanto de su catamarán como de su empresa.
Del lado de lado de la embarcación, vendió su casa, sus muebles y los juguetes de sus hijos para comprar y equipar cómodamente su nueva casa flotante, una Lagoon 500. En cuanto a su empresa, gradualmente fue delegando sus tareas a sus empleados y tranquilizando a sus clientes preocupados ofreciéndoles un reembolso si no estuvieran satisfechos con el trabajo de su equipo. Decidió visitar Los Ángeles 10 días por trimestre para reunirse con sus clientes y hacer balance con ellos. En cuanto a su actitud, Scott pensó que no sería el único capaz de manejar el negocio correctamente y esperaba que sus empleados mantengan su negocio a flote.
Durante el viaje
Del lado marítimo, el catamarán Three Little Bords pasea su casco por todo el mundo pasando por el Caribe, América del Sur, Oceanía, Asia y Europa. Mamá se encarga de las clases de los niños que en un principio tienen 7, 11 y 13 años y se encarga de todo el resto mientras que Papá trabaja a distancia y lleva el barco tanto ya sea durante la navegación como en puerto. Del lado de negocios, Scott instala su despacho en el barco, dispone de conexión de Internet por satélite que funciona muy bien y le permite mantener su rol de jefe de empresa desde el barco, todo esto a tiempo parcial ya que no trabaja más de 20h/semana.
Su mano derecha demuestra ser un gestor formidable y los 4 colaboradores que se quedaron en tierra manejan su negocio más allá de sus expectativas. Cuando no trabajan, Scott y su tribu navegan y visitan rincones fabulosos. Durante 3 años crean una base de datos de recuerdos inolvidables, el viaje de toda una vida.
El regreso
Scott, su mujer y sus hijos vuelven de este viaje más relajados y unidos que nunca. La empresa de Scott ha crecido y sus empleados han adquirido confianza en sí mismos durante su vuelta al mundo. Los clientes están muy satisfechos y del punto de vista de todos, la experiencia ha sido muy positiva.
Scott ha escrito un libro The Liberated CEO, para animar a los jefes y a los empleados experimentados de coger más vacaciones. Según él, la ausencia prolongada de un jefe o de un empleado que dirige misiones importantes, permite que los colaboradores que se quedan tomen más responsabilidades, estén más a gusto y sean más productivos. En su empresa, Scott propone a sus empleados con más de 5 años de antigüedad tomar de 5 a 8 semanas de vacaciones por año y organiza una rotación para que siempre haya suficientes colaboradores activos. La única condición es no quedarse en casa, es imprescindible viajar.
¿Y qué pensamos nosotros?
Al realizar este artículo, por curiosidad he preguntado a todos los colaboradores de nuestra agencia si serían capaces de zarpar para hacer la vuelta al mundo a vela trabajando al mismo tiempo. La evidencia de que los expertos de GlobeSailor son unos apasionados del mar y no tiene miedo, el 90% contestó que sí. ¿Y sabes cuál fue el 10% de respuesta negativa? «Si es para pasar 7/7días y 24h/24h con su marido y sus hijos, no gracias! «. Nuestro CEO de GlobeSailor respondió: «Sí, ¡nos vemos dentro de 3 años! Os mantendremos informados.
